أندي بيرنام يتجه لإلغاء عقد “بالانتير” مع هيئة الصحة NHS.. هل يفعلها؟
يتجه آندي بيرنام إلى إعادة النظر في عقد شركة “بالانتير” (Palantir) الأميركية مع هيئة الخدمات الصحية الوطنية في إنجلترا (NHS)، في خطوة قد تفتح واحدة من أكثر المعارك حساسية بين التكنولوجيا والسياسة والبيانات الصحية في بريطانيا.
وبحسَب صحيفة “التلغراف“، فإن بيرنام، الذي يُتوقع وصوله إلى رئاسة الوزراء خلال يوليو/تموز، يميل إلى قطع صلة (NHS) بالشركة الأميركية، أو على الأقل عدم تجديد العقد عند نقطة المراجعة المقبلة، رغم أن قرارًا نهائيًا لم يُتخذ بعد.
وترتبط “بالانتير” بعقد مدته 7 سنوات وقيمته 330 مليون باوند لتشغيل منصة البيانات الموحدة في (NHS)، المعروفة باسم (Federated Data Platform) أو (FDP)، وهي منصة تستهدف ربط بيانات تشغيلية متفرقة داخل المستشفيات والنظام الصحي، للمساعدة في تقليل قوائم الانتظار، وتحسين استخدام غرف العمليات، وتسريع بعض مسارات العلاج.
لماذا يثير العقد كل هذا الجدل؟
لا يدور الجدل حول كفاءة المنصة التقنية فقط، بل حول هُوية الشركة التي تديرها.
فـ”بالانتير” شركة أميركية متخصصة في تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي، ولها تاريخ طويل في العمل مع جهات أمنية وعسكرية وحكومية، من بينها الجيش الإسرائيلي وسلطات الهجرة الأميركية.
ولهذا يطالب نواب من حزب العمال، ونقابات، ومجموعات يسارية بإلغاء العقد، معتبرين أن شركة بهذا السجل لا ينبغي أن تكون شريكًا في بنية بيانات حساسة مثل (NHS).
ويرى هؤلاء أن المسألة لا تتعلق فقط بمن يصل إلى بيانات المرضى، بل بمن يملك البنية التحتية الرقمية التي سيعتمد عليها النظام الصحي البريطاني في السنوات المقبلة.
ماذا يقول أنصار استمرار العقد؟
في المقابل، يدافع أنصار العقد عن استخدام تكنولوجيا “بالانتير” باعتبارها أداة تساعد (NHS) على تحسين الأداء في وقت يعاني فيه النظام من ضغط هائل وقوائم انتظار طويلة.
وتقول بيانات من القطاع الصحي إن المنصة ساعدت في تحقيق تشخيصات أسرع للسرطان، وزيادة استخدام غرف العمليات، وتقليل تأخر خروج المرضى من المستشفيات.
وتشير أرقام منشورة إلى أن تقنية “بالانتير” مستخدمة في أكثر من نصف صناديق (NHS) في إنجلترا، وأنها ساعدت منذ بداية العقد في تنفيذ 110 آلاف عملية إضافية.
كما أظهر تقييم داخلي أن المستشفيات التي استخدمت النظام مبكرًا رفعت معدل استخدام غرف العمليات بنحو 12 في المئة، وهو رقم يقول المدافعون عن العقد إنه قد يعني زيادة كبيرة في عدد العمليات إذا طُبق على نطاق وطني.
أين يقف بيرنام؟
لا توجد حتى الآن إشارة إلى أن آندي بيرنام اتخذ قرارًا رسميًا بإلغاء العقد.
لكن مؤيديه يشيرون إلى سجله عندما كان عمدة مانشستر الكبرى، إذ لم تمنح سلطته المحلية أي عقد لشركة “بالانتير” خلال 9 سنوات من قيادته للمنطقة.
كما أكدت شرطة مانشستر الكبرى، في وقت سابق، أنها لم تكن لديها عقود مع الشركة خلال السنوات الخمس الماضية.
ويقول مقربون من بيرنام إن هذا السجل يعكس طريقة تفكيره في العلاقة بين الدولة وشركات التكنولوجيا الكبرى، ولا سيما الشركات الأميركية التي تملك نفوذًا واسعًا في مجالات البيانات والذكاء الاصطناعي.
مراجعة أوسع لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي
لا يبدو ملف “بالانتير” منفصلًا عن توجه أوسع لدى بيرنام لإعادة صياغة استراتيجية بريطانيا في الذكاء الاصطناعي.
فبحسَب تقارير بريطانية، يراجع فريقه سياسة الحكومة تجاه التكنولوجيا، وسط انتقادات لما يصفه بعض مستشاريه بـ”الحماس غير المقيد” لشركات التكنولوجيا الكبرى.
ويريد بيرنام، وفق هذا التوجه، أن يكون لـ”القيمة الاجتماعية” دور أكبر في العقود الحكومية، بحيث لا يكون معيار التعاقد هو الكفاءة التقنية وحدها، بل أيضًا أثر العقد على المصلحة العامة، والسيادة الرقمية، والشركات البريطانية، وثقة المواطنين.
وفي خطابه الأخير، تحدث بيرنام عن نمو جيد يصل إلى كل منطقة في بريطانيا، وعن إعادة التصنيع ودعم الشركات المحلية، وهي أفكار قد تنعكس على طريقة اختيار الدولة لشركائها في التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية.
بند الخروج من العقد
العقد الحالي بين (NHS) و”بالانتير” لا ينتهي فورًا، لكنه يتضمن نقطة مراجعة وبند خروج في 2027.
وبحسَب التقارير، إذا أرادت حكومة يقودها بيرنام إنهاء العقد عند هذه النقطة، فسيكون عليها إبلاغ الشركة بالقرار قبل موعد التجديد التلقائي بعدة أشهر.
وهذا يعني أن القرار لن يكون سياسيًا فقط، بل إداريًا وقانونيًا وعمليًا؛ لأنه يتطلب تقدير تكلفة الخروج، والبديل التقني المتاح، وتأثير ذلك على المستشفيات التي بدأت بالفعل استخدام المنصة.
هجوم من المحافظين
انتقد سياسيون من حزب المحافظين احتمال إلغاء العقد، معتبرين أن بيرنام سيضع السياسة قبل مصلحة المرضى إذا أنهى برنامجًا تقول (NHS) إنه يساعد في تحسين الرعاية.
وقال ستيوارت أندرو، وزير الصحة في حكومة الظل، إن على بيرنام أن يبيّن سبب اختيار السياسة على حساب المرضى إذا مزق برنامجًا يحسن الرعاية الصحية.
أما أندرو غريفيث، وزير الأعمال في حكومة الظل، فاعتبر أن الذكاء الاصطناعي، ومنه أدوات “بالانتير”، يعمل بوصفه محركًا لتحسين الكفاءة، متسائلًا عما إذا كان بيرنام يعتقد أن (NHS) لا تحتاج إلى تحسين.
ويكشف هذا الهجوم عن خط المعركة المقبلة: هل يُقدم إنهاء العقد باعتباره دفاعًا عن القيم والبيانات والسيادة الرقمية، أم باعتباره قرارًا أيديولوجيًا قد يضر بالمرضى؟
اختبار صعب بين القيم والكفاءة
إذا وصل آندي بيرنام إلى داوننغ ستريت، فلن يكون ملف “بالانتير” مجرد قرار تعاقدي داخل (NHS).
سيكون اختبارًا مبكرًا لطريقة حكمه: هل سيضع قيودًا سياسية وأخلاقية أوضح على تعاقدات الدولة مع شركات التكنولوجيا الكبرى؟ وهل يستطيع فعل ذلك من دون تعطيل أدوات رقمية تقول المستشفيات إنها بدأت تحقق نتائج عملية؟
في جوهره، يضع هذا الملف الحكومة المقبلة أمام سؤال أكبر: من يجب أن يدير البنية الرقمية للخدمات العامة في بريطانيا؟ شركات أميركية عملاقة تملك التكنولوجيا والخبرة، أم بدائل محلية أبطأ في البناء لكنها أقرب إلى فكرة السيادة العامة والثقة المجتمعية؟
المصدر: التليغراف
اقرأ أيضاً:
الرابط المختصر هنا ⬇
