أزمة وظائف: إغلاق 149 فرعًا لباوندلاند وتسريح آلاف الموظفين
أعلنت شركة باوندلاند عن إغلاق 149 فرعًا لها، مع تسريح نحو 2200 موظف، ضمن خطة إعادة هيكلة شاملة بعد مواجهة ظروف تجارية صعبة وتراجع مبيعات مجموعات الملابس غير الشعبية.
وكانت الشركة قد استحوذت عليها شركة إعادة الهيكلة الأمريكية غوردون براذرز (Gordon Brothers) في يونيو الماضي مقابل باوند واحد، بعد أن كانت مملوكة سابقًا لمجموعة بيبكو (Pepco Group). وتركز باوندلاند الآن على منتجات الباوند الواحد، حيث أصبح نحو 60٪ من مخزونها يُباع بهذا السعر.
إعادة إطلاق علامة Pep & Co للملابس
كجزء من إعادة الهيكلة، أعادت باوندلاند إطلاق علامتها التجارية للملابس Pep & Co بعد أن أدى التحول إلى مجموعات الملابس المزودة من المجموعة المالكة السابقة إلى تراجع المبيعات. وسيتم طرح ملابس البالغين في المتاجر بحلول نهاية الشهر الحالي، في حين ستتوفر ملابس الأطفال والرضع في فبراير.
وأظهرت النتائج أن الأرباح الأساسية تضاعفت أكثر من الضعف لتصل إلى 17.3 مليون باوند خلال الأشهر الثلاثة المنتهية في 28 ديسمبر مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. وعلى الرغم من زيادة عدد المنتجات المباعة بنسبة 2٪، سجلت المبيعات في المتاجر القائمة انخفاضًا بنسبة 2.9٪، حتى بعد استبعاد الفئات التي توقفت الشركة عن بيعها.
خطة إعادة الهيكلة وتفاصيل الإغلاق
وتأتي هذه الإغلاقات ضمن خطة إعادة هيكلة أعلنت عنها باوندلاند في يونيو الماضي، بعد أن سجلت الشركة خسارة قبل الضريبة بلغت 51 مليون باوند في 2024. وشملت الخطة إغلاق ما لا يقل عن 68 متجرًا مع إمكانية إغلاق 80 آخرين، وتقليص الإيجارات، وإيقاف المبيعات عبر الإنترنت، والتخلي عن تطبيق الولاء Perks، بالإضافة إلى التوقف عن عرض المنتجات المجمدة ومعظم المنتجات المبردة.
كما أغلقت الشركة مركز التوزيع الرقمي ومركز توزيع المنتجات المجمدة في Darton، جنوب يوركشاير، ومركز التوزيع الوطني في Springvale، بيلستون، ويست ميدلاندز، بينما استمر عمل مركزين آخرين في Wigan وHarlow.
تحديات قطاع البيع بالتجزئة المخفض
تأسست باوندلاند عام 1990 مع افتتاح أول متجر لها في Burton upon Trent، وشهدت الشركة صعوبات في السنوات الأخيرة نتيجة ارتفاع التكاليف المتعلقة بمعدلات الأعمال والطاقة والموظفين، إلى جانب المنافسة الشديدة من شركات مثل The Range وB&M وHome Bargains وSavers، إضافة إلى متاجر الإنترنت منخفضة الأسعار مثل Temu وShein.
وشهد قطاع البيع بالتجزئة المخفض بعض التكتل، بما في ذلك انهيار شركة Wilko في 2023، بعد أن استحوذت The Range على العلامة التجارية، بينما تم شراء منافس باوندلاند Poundstretcher في 2024 من قبل مالك Majestic Wine، شركة Fortress. أما منافس آخر، Poundworld، فقد أغلق جميع متاجره البالغ عددها 350 متجرًا في 2018، بينما اشترت باوندلاند منافسها 99p Stores في 2015.
تصريحات الإدارة وخطط المستقبل
قال باري ويليامز، المدير الإداري لشركة باوندلاند: “لقد انتهت الآن عمليات الإغلاق الكبيرة للمتاجر، ولدينا مؤشرات واضحة من العمل الذي قمنا به بالفعل تفيد بأننا على الطريق الصحيح. على الرغم من التقدم الكبير الذي أحرزناه أثناء إعادة التركيز وتنشيط الأعمال بأسعار أقل وعرض أكثر حدة، فإننا ندرك أنه لا يزال أمامنا الكثير لنقوم به. لقد منحنا التركيز على تكاليفنا بلا شك منصة للنمو المستقبلي، لكن أي تحول مستدام لا يمكن أن يقوم على إدارة التكاليف وحدها.”
وأعلنت شركة Gordon Brothers، المالكة السابقة لشركة Laura Ashley، أنها ستستثمر ما يصل إلى 80 مليون باوند لدعم إعادة هيكلة باوندلاند وتحويل أعمالها نحو الأفضل.
وترى منصة العرب في بريطانيا AUK أن الأزمة الأخيرة في باوندلاند تعكس تحديات أكبر تواجه قطاع البيع بالتجزئة المخفض في بريطانيا، بما في ذلك ضغوط التكاليف والمنافسة الشديدة من المتاجر التقليدية والإلكترونية. وتؤكد المنصة أن خطوات الشركة في إعادة التركيز على المنتجات منخفضة السعر وإعادة إطلاق علامات الملابس يمكن أن تساعد في استعادة ثقة المستهلكين، لكنها تشدد على أن نجاح أي خطة إصلاح يتطلب توازنًا بين إدارة التكاليف وتقديم قيمة حقيقية ومستدامة للزبائن.
المصدر: الغارديان
إقرأ أيضًا:
الرابط المختصر هنا ⬇
