العرب في بريطانيا و”سوا ترافل” توقعان اتفاقية برامج “بوصلة الاتزان القيادي” حول العالم
في خطوة استراتيجية تهدف إلى تطوير الكفاءات القيادية العليا في المؤسسات الحكومية والخاصة، أعلن في العاصمة البريطانية لندن عن توقيع مذكرة تعاون بين “مركز تدريب القادة التابع لمنصة العرب في بريطانيا” وشركة “سوا ترافل المحدودة” (Sawa Travel)، لإطلاق النسخة المحدثة من البرنامج النوعي: “بوصلة الاتزان القيادي 2026 – استراتيجيات الصفاء واتخاذ القرار”.
ويأتي هذا البرنامج برؤية عالمية جديدة، حيث سيتم تنفيذه في مجموعة مختارة من الوجهات السياحية والتدريبية العالمية التي توفر بيئة استثنائية للمشاركين، مع مراعاة الاحتياجات الخاصة لكل جهة راغبة في التدريب.
وقع الاتفاقية كل من عدنان حميدان، بصفتة المشرف العلمي للبرنامج، وأنس القاضي، الرئيس التنفيذي لشركة “سوا ترافل” بصفته المسؤول التشغيلي.
فلسفة البرنامج: مرونة في الوجهات وعمق في الاستراتيجية
يستهدف البرنامج حصريًا شريحة القيادات في الشركات والمؤسسات الحكومية (B2G / B2B)، بنظام “المشاريع المؤسسية المغلقة”. وتتميز النسخة الجديدة بقدرتها على التكيف مع متطلبات الجهة المستفيدة، من خلال:
- تعدد الوجهات: إمكانية اختيار بيئة التدريب (سواء في البوسنة والهرسك، أو غيرها من العواصم العالمية الملهمة) بما يتناسب مع أهداف المؤسسة.
- برامج متنوعة: تصميم محتوى تدريبي يراعي الفجوات المهارية والتحديات الخاصة بكل مؤسسة.
- الاستشفاء الذهني: جلسات مكثفة لتمكين القائد من بناء رؤية استراتيجية بعيداً عن ضغوط العمل اليومي.
تصريحات الأطراف المعنية
وبهذه المناسبة، صرح الخبير القيادي عدنان حميدان قائلاً:
“جوهر هذا البرنامج يكمن في هندسة القرار الاستراتيجي عبر نموذج (What If). لقد طورنا البرنامج ليكون شاملاً، حيث لا نكتفي بتقديم محتوى نظري، بل جلسات إرشاد قيادي فردية تضمن تحقيق عائد ملموس على الاستثمار (ROI) للمؤسسات المشاركة.”
ومن جانبه، أكد أنس القاضي، الرئيس التنفيذي لشركة “سوا ترافل”، على الجانب اللوجستي قائلاً:
“تلتزم ‘سوا ترافل’ بتقديم تجربة متكاملة تبدأ من اختيار الوجهة المثالية التي تساعد على الصفاء الذهني وتوفر الخصوصية التامة. نحن ندير كافة التفاصيل اللوجستية والتعاقدية الدولية بما يضمن للمشاركين التفرغ التام للنمو القيادي في أرقى الفنادق والبيئات التدريبية عالمياً.”
محاور البرنامج ومميزاته
يتضمن البرنامج التدريبي محاور رئيسية قابلة للتطوير حسب الطلب، أبرزها:
- الاستشفاء الذهني: لتعزيز جودة القرارات في الأوقات الحرجة.
- هندسة القرار: استخدام أدوات علمية لقياس البدائل الاستراتيجية.
- التأثير المستدام: بناء قيادة تترك أثراً طويل الأمد.
- المرونة اللوجستية: برامج مخصصة تراعي الجدول الزمني والطبيعة الثقافية للمؤسسات.
بموجب هذه المذكرة، يتولى “مركز تدريب القادة” الإشراف العلمي الكامل، بينما تتولى شركة “سوا ترافل” المهام التشغيلية، التسويقية، وإدارة التعاقدات الدولية، في شراكة تضع معايير جديدة للبرامج القيادية النوعية في المنطقة.
اقرأ أيضًا:
الرابط المختصر هنا ⬇
